引退後の働き方が不安
社会ではどんな力が求められるの？
現役中にできることってあるかな…
そのような不安を抱えている方も多いと思います。
僕も同じ境遇で10年間サッカー選手をしたのち引退しました。
結論から言うと
アスリートマインドがあれば社会人スキルなんてどうにでもなります。
自己紹介↓
しかし社会に出て、
アスリートという肩書きは
あまり武器にならないことも痛感しました。
この記事を読むことで
- 引退後に突きつけられた現実について
- 現役中に身につけておきたいスキル
- 実績のつくり方について
- アスリートは既にハイスペック
について理解することができます。
それでは解説していきます。
引退後にまず突きつけられた現実
引退を決断後、
転職エージェントを使って就職活動をしました。
そこで突きつけられた評価が年収300万円でした。
手取りで約18万円。
第一子が生まれたばかりで、生活できないと思ったことを覚えています。
当時の報酬が手取り30万円ほどでしたので
社会人は８時間以上働いて、18万円かと率直に思いました。
のちに分かったのですが、当時担当していた転職エージェントが、内定がすぐ出る会社を紹介していたこともあり年収が低くなっていました。
それでも5社ほど受けて
内定をいただいたのは1社のみ。
これが僕の現実でしたね。
転職エージェントから突きつけられたフィードバックが
- ZOOMの使い方おぼつかない
- 言葉遣いがおぼつかない
この２点が評価を落としている要因だと伝えられました。
たった１時間のWEB面談で、評価できるわけないだろ〜って思いましたね。
しかし、
これが社会の評価だったのだと思います。
面接時に評価してもらう
具体的数字がなかったことも要因としてありました。
当時言われたことで
印象が残っている面接官の言葉があります。
・弊社で役に立つ力を教えてください。
・何か生み出せる価値があれば教えてください。
言葉が出なくて悔しかったです。
結果的に内定をいただいた手取り18万円の企業を断り、
自分でエントリーした、
成果報酬型の人材派遣の営業職につきました。
この判断がのちにまじで良かったと感じていますね。
今振り返ると
転職エージェントの選び方も重要だったなと思います。
ツナグバ
実際働いてみて分かったこと
実際働いてみて分かったことは
社会人スキルは、半年すれば身につきます。
ZOOMもWardもパワポもExcelも
アウトプットする環境があればヨユーで身につきました。
言葉遣いなんて、
飛び込み営業をしていくことで自然と身につきました。
部長・課長クラスの決裁権を持った方と
商談を経験することで、成長スピードが爆上がりした感覚がありました。
営業職は全ての社会人スキルを爆速であげたい方にはオススメです。
むしろ会社員を経験すると、
周りがぬるすぎてびっくりしました。
- 働かないおじさんは存在する
- 会議を時間通り終わらすことができない管理職
- 約束を守らない人
- 役職が少し上なくらいで
他人に横行な態度をとる上司も多い
会社員はアマチュアだな〜って率直に思いましたね。
何が言いたいかというとアスリートは
「超ハイスペック人材なんですよ」
ってことです。
↓オススメの転職エージェント
ツナグバ
社会で評価される基準（定量実績）を
現役時代に取り組めばむしろ、評価しやすい人材です。
定量実績をつくって見せ方を工夫する
じゃあ何をしたらいいのですか？
そう思った方も多いと思います。
結論から言うと
定量実績を現役時代からつくることです。
わかりやすく言うと
評価基準を数値で表せられる取り組みをすることです。
定量実績とは
売上高、顧客数、達成率、増加率など、数値で示せる客観的な成果のことです。これにより、成果を具体的に伝え、評価の公平性と客観性を高めることができます。
要するに会社にアピールできる実績に数値をつけることで
市場価値は一気に上がります。
現役引退をすでに決めた方のパターン
すでに引退を決断した方にとって
大事なことは、転職エージェントを使うことです。
良い転職エージェントに出会えば、
・定量実績を考えてくれる
・なくてもそれに代わる評価軸の提案
・面接ロープレの実施
・KPI・KGI理論を学ぶ機会
正直、最高の学びの場に変わります。
個人的にオススメは↓
ツナグバ
転職が成功しなければ
費用はかからない点からしても使わない理由がありません。
現役であれば、始めたい「2つ」の行動
現役中で、あれば何を始めたらいいですか？
始めておきたい事は、2つあります。
- ブログを書く
- youtubeを顔出しなしで投稿する
特にこの2つに共通することが、
- 人の疑問や悩みを解決することで
他人に価値を与えられる - 初期費用が安く済むので、
失敗ではなく成長に直結する
他人に感謝されるからこそお金がもらえる。アスリートに近い経験ができるので継続力がある方には相性がいいですね。
この2つについて深掘りしていきます。
① ブログを書く
まずブログを書くことのメリットからお伝えします。
ブログを書くことのメリットは
- タイピングスキルがつく
- 検索力（調べる力）がつく
- 文章力が身に付く
- マーケティングスキルがつく
- 伝える力
特にマーケティング（商品を売る力）は、
普通に働くよりもスキルがつきます。
なぜかと言うと
価値（ベネフィット）について
理解が深まるからです。
ここについては、ゆくゆくブログ記事にします。
正直、ブログで数千円ほどしか稼げてないですが
PDCAをまをすことで0→１を達成できました。
０→１は本当に、自信になります。
これが定量実績とどう紐ずくかと言うと
PV数（記事が見られた回数）
何記事書いたか＝継続力
売り上げはいくらか＝実績値
容易に評価できる基準として捉えることができます。
引退後の就職活動が有利になりますね。
② youtube投稿
youtube投稿を
パワポスライド（顔出しなし）
ですることをオススメします。
なぜ顔出しなしで投稿するの？
そう思った方もいると思います。
理由は2つあります。
- 情報の質で視聴回数が増える
- PCスキルが身に付く
顔出しでyoutube活動されてる方も多くいますが
アスリートの肩書が社会では通用しません。
だからこそ
情報の質や伝え方の質で、
ファンを増やす実績が社会で大きな評価につながります。
現役時代から情報の質で
認めてもらうことを実践すると大きな実績になります。
実はアスリートは超ハイスペック
僕は、社会人経験がないことが大きなコンプレックスでした。
でも実際に会社員を経験して
実は、超ハイスペック人材であることを実感しました。
当たり前と思っていたことが
当たり前でなかったことは衝撃的でした。
現役時代当たり前だと思っていたことは
- 決断する力
- 継続する力
- 逆算する力
- 感情的＜論理的
- コミュニケーション能力
会社員ではありえない
超ハイスペックな能力です。
なぜそれを言えるのかと思われた方もいると思いますが
僕はマネージャー職まで昇進することを経験しています。
中々、上記思考を持ち合わせている人材がいない。
ただ、アスリート経験者は
当たり前のように装備している能力だと
現役時代を振り返ると感じています。
↓オススメの転職エージェント
ツナグバ
もう少し深掘りしていきますね。
決断力
会社員には
決断できない人が年齢問わず結構います。
40歳をすぎた上司が、
最終判断を委ねている光景を見ると
決断力の偉大さがわかりました。
なぜ決断できないのか
それは責任を負いたくないからです。
責任をおいたくない人が多すぎることにびっくりでした。失敗することへの恐怖心を強く持っている方が多い印象を受けましたね。
一方、アスリートは
失敗を多く経験しているため失敗を失敗と思ってない
↓
決断力があるとスピードある対応ができる
↓
ビジネスではスピードほど評価されることはない
↓
間違っても修正する時間がありクライアントの評価が高くなる
決断力がある人＝責任を受け入れられる人
決断力がある上司の下につくことがどれほど幸せか感じました。
継続力
これは圧倒的な差を感じました。
アスリートは、競技を突き詰めていた方になるので
継続を当たり前にやってきた人だと思います。
継続力がなぜすごいかと言うと
- 習慣化することでスピードが違う
- 仕事量が圧倒的に規格外
- 半年後の成長が規格外
- 周りから信頼される
継続できる人は、行動が伴っているので
上司・部下問わず信頼されます。
この信頼が仕事をより円滑に進める
潤滑油になるため超価値があります。
ツナグバ
逆算思考
営業をしてよく感じていたのが、
逆算思考の重要性です。
アスリートは、大会で結果を残すために
常に逆算思考で毎日を過ごしています。
しかし、これができる人は圧倒少数派です。
例えば
月100万円の売り上げがノルマの場合↓
その月の中旬までに、65万〜70万円を達成しておくことで
月の後半を、次月に向けた種まき営業をしながらのスタイルに変更できます。
しかし現実は、
今なにをすべきなのかを考える思考が弱いため
売り上げ目標に囚われてしまいます。
結果、
・押し売りになってしまう
・不信感を持たれてしまう
・次月の営業もやりずらくなる
このような状況になってしまうのです。
営業を例に出しましたが
その他業務でも、
逆算思考のない方ほど
仕事を溜め込む傾向があります。
そして、納期ギリギリでその状況が発覚し
チームで火消しに奔走するため
他人の時間までも奪ってしまう状況になります。
感情的＜論理的
苦しくなった時に
感情的に行動する方が多いことがわかりました。
しかしアスリート経験者は
論理的思考を持って考えられる方が
多い傾向にあります。
なぜかと言うと
感情的に行動しても
誰も助けてくれない環境で生きてきたからです。
もう少しわかりやすく言うと
感情的に行動しても、
結果が残せなければ契約満了になる世界です。
だからこそ冷静に考えて、
・何が必要なのか
・何をすべきか
・とにかく行動する
ことを論理的に無意識レベルで行っています。
一方、会社員はと言うと
感情的になれば、周りが動いてくれる
機嫌が悪いと周りが気を使ってくれる
気持ち悪いですが、
拗ねたもん勝ちみたいな環境があります。
そこに、感情を入れ込まず
論理的に考えられる思考は大きな信頼を生みます。
それができると
- 上司にもはっきり物事を言える
- 余計な競争に付き合わない
- 機嫌が悪い人にも注意できる
- 社内環境が良くなる
目的を達成できるのであれば、
損得感情を捨てることができます。
コミュニケーション能力
アスリート（団体競技）に必要な能力に
コミュニケーション能力があります。
全員が同じ方向を向くためにどう立ち回るか理解している。
これは大きな能力だとわかりました。
特に幼い頃から
「我が強い人間＝アスリート」が多いので
その中で協力して成果を上げるために
自然と建設的な会話をする癖がついているなと感じました。
これらは、多くの会社員が苦手にしている部分です。
精神的に病む人の多いのは、
一方的なコミュニケーションが横行していることに原因があります。
その能力を持っている
アスリートの価値は計り知れません。
まとめ
今回は、アスリートは
超ハイスペック人材であるについてまとめました。
引退後の不安は、
競技に本気で打ち込んできた証拠です。
でもこの記事を読んでいただき
安心できたと思います。
だからこそ現役時代から取り組むことで
引退しても即戦力として活躍することが容易です。
ツナグバ
まとめると
- 社会は「定量実績」が評価の基準
- PCスキルは半年で身につく
- アスリート超ハイスペック人材
今回は僕が実際に経験した中で
やっておけばもっとスムーズに
セカンドキャリアに移れたのになあ〜
と言う実体験からまとめてみました。
最後まで読んでいただきありがとうございます。
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